推動企業轉型升級 
     透過SolidWorks設計模組化與模型永續化架構,使設計流程可重複、可延伸,有效提升設計效率、降低錯誤風險,並促進工程知識的系統化傳承,強化企業核心競爭力。

人才培訓Talent training

人才培訓是提升員工技能和能力的關鍵途徑,在幫助組織提高生產力並促進員工的個人發展。人才培訓是公司長期發展和提升競爭力的重要策略,通過有效的培訓計劃,企業能夠更好地發掘內部人才並提升整體業績。

1.內部培訓(在公司訓練)

由公司資深員工或邀請外部講師到公司進行授課,能夠根據具體需求量身定制訓練內容,是最直接的訓練。

2.外部培訓(到外地訓練):

公司派員到本班或其他場所進行培訓,常遇到公司很少有專門的電腦訓練室,必須到本班訓練。

3.線上課程平台建置

協助公司建立較育訓練影音學習平台,進行管理、學習進度追蹤、線上測驗或評分。

B 顧問輔導Consulting

為企業量身打造專屬課程與輔導方案,是幾何科技長期投入的重要服務之一。常見內容包含 SolidWorks 導入上線、SolidWorks 設計模組化、PDM(產品數據管理)、ERP(企業資源規劃)等系統性輔導服務。

這類服務不只是單一軟體教學,而是需要一套全面且細緻的規劃,特別是在模型資訊、工程圖、料號、BOM、文件資料與企業內部系統之間,如何建立一致且可串接的資料流程。

透過完整的導入與輔導,能協助企業優化設計與生產流程,提升跨部門資料整合效率,減少重複建模與人工整理資料的時間,進一步實現高效管理、標準化作業與數位化轉型。

 協助申請政府補助資源,如 TTQS 人才發展訓練品質管理系統,建立制度化、可查核的人才培育與轉型機制。51人以上企業可以95萬的補助額度。

C 案件承接Case

專注提供多元化圖面繪製與工程設計服務,涵蓋零件、組合件、工程圖、爆炸圖、大型組件設備、鈑金展開、BOM 建立、建築 BIM、玻璃帷幕牆、機構模擬動畫等相關圖面與技術文件製作。

此外,也協助企業進行設計模組圖庫開發、設計 SOP建立,以及工程圖製作規範制定,確保設計與製圖流程具備一致性、標準化與高效率。透過完整的設計資料規劃與圖面標準建立,可進一步協助企業強化 PDM 與 ERP 系統之間的資訊串接,提升研發、生產與管理流程的整合效益。

D 共享經濟sharing economy

承接各類與 SolidWorks 相關的服務與系統整合,服務內容包含 SolidWorks 軟體銷售、建立人力資源平台進行媒合以及與 SolidWorks 整合度高的 ERP 軟體規劃與應用,協助企業建立從設計端到管理端的完整數位流程。

此外,也積極拓展異業結盟合作,結合產業資源與實務需求,例如廢五金買賣、材料供應、加工製造與相關工程服務等,打造更完整的產業服務鏈。透過軟體導入、系統整合與跨產業合作,協助企業提升設計效率、強化資料串接能力,並擴大後續製造、生產與資源再利用的整合效益。

企業設計智慧轉型(點圖看影片)

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