SolidWorks 歷史背景與特性
學習SolidWorks之前先認識背景、特性與未來發展性,對學習有精神上的體悟,練習指令操作時,對系統認知會更全面,不再有連貫不起來的惆悵。
SolidWorks背景相信大家至少聽說,網路謠傳蠻多是錯的,只是有些故事存在點並不長,例如:SolidWorks和SolidEdge早期是兄弟最後拆夥,這些謠傳都和大家說明。
SolidWorks特性相當優越,避免老王賣瓜自誇,本章會讓你也有這樣的共識,SolidWorks最大的優越核心,你一定說得出來,就是直覺式操作。可以放心將專業交給SolidWorks,甚至把SolidWorks當事業,且輕鬆自在完成作業。
即使SolidWorks只是你的過程,當需要用到時SolidWorks會長期陪伴各位,例如:好幾年沒碰SolidWorks,再接觸後那種上手感覺又回來,這就是SolidWorks魅力。
2-1SolidWorks公司背景
法國達梭集團(Dassault Systemes)推出SolidWorks為全球主流3D 工業軟體,於1994年12月推出至今20餘年,以使用者便利為出發點,每年新增功能至少創造兩個重點:1.至少250項功能、2.創新帶領業界,每年成為其他CAD業者仿照對象。
SolidWorks為達梭子公司,至今為全世界3D CAD市占率第一名,主要原因SolidWorks以中小型企業為主開發策略,滿足中小企業:1.軟體價格、2.操作便利性與3.硬體需求。
在SolidWorks之前,業界迫切需要3D實體建模與Windows平台結合的軟體,於是SolidWorks應運而生,成為全球唯一在微軟Windows平台下的3D機械CAD軟體。
換句話說SolidWorks應用核心於機械業,因為機械為大宗用戶,而其他應用於營造、外觀設計、鈑金、模具、電路和管路…等行業也廣泛使用SolidWorks。
2-1-1強調便利、創新、協同以及綠能
很多3D CAD還在強調與Windows搭配性,早在1993年SolidWorks和微軟合作至今,這些強調算是老梗。SolidWorks每年產品發表不再花時間提和微軟搭配,取而代之強調產品的:1.便利、2.創新、3.物聯協同以及4.綠能。
2-2SolidWorks歷史
SolidWorks歷史發展要注意呀~因為這和你對3D業界認知。大郎感念對SolidWorks歷史研究的人已經不多,趁大郎還在世趕緊把SolidWorks歷史整理和各位分享。
2-2-11993年12月設立SolidWorks
SolidWorks公司成立於1993年12月,由PTC(Parametric Technology Company)參數科技,也就是著名軟體Pro/E技術副總裁與CV(Computer Version)公司(被PTC併購)副總裁發起。CV公司推出世界第一套參數是2D軟體Design View。
A 發起原因
當時Pro/E以下拉式功能表為主要操作,沒有視窗化與直覺式概念。基於未來為視窗與人機時代,所以與微軟合作並使用Windows OLE、直覺視窗技術、Parasolid繪圖核心開發SolidWorks,至今證明直覺與視窗化以爆炸式發展,例如:VR穿戴裝置、觸碰感應科技、多螢幕系統…等,這點並沒有走錯。
不過也不能怪當時想法,1990年至今26年來,無法完整預測25年後趨勢,且當時Pro/E是全世界3D CAD主流,為工程師公認專業品牌,所以發起人可以說是拚了。
SolidWorks發起人Jon Hirschtick
| 麻省理工學院科技研究生Jon Hirschtick與MIT Blackjack Team(麻省理工黑傑克團隊),在企業資助下以100萬美元成立SolidWorks公司。 該照片為Jon Hirschtick(jhirschtick) on Twitter。SolidWorks公司當時位於,300 Baker Ave Concord,MA01742,圖片來源www.yelp.com |


2-2-21995年10月14日發表SolidWorks 95
SolidWorks以Parasolid為運算核心,該核心擁有強大運算技術與圖形表現能力,廣泛運用在CAD/CAM/CAE與科學運算軟體。也因為如此SolidWorks能很快速設計零件、組合件、工程圖和強大的轉檔能力做為CAD之間的模型交換。
第一版上市以來領先業界內建:鈑金、曲面、模具…等模組,使得SolidWorks直接取得操作,不需要額外購買模組。
世界第一個將3D CAD於個人電腦執行
SolidWorks是世界上第一個3D機械設計的實體模型軟體,易於使用、經濟實惠,安裝在廣為使用Windows作業系統。除了強調視窗環境的便利操作以及系統穩定外,也提供足以負擔價格,當時3D CAD必須在工作站等級的電腦硬體,和UNIX作業系統環境下進行。
SolidWorks發表會場,微軟總裁比爾蓋茲蒞臨會場幫SolidWorks站台
介紹詞說一段很經典的話:SolidWorks是目前全世界唯一完全相容Windows 3D CAD,就如同Office一樣擁有絕對的相容性。
2-2-31996年 4月在台上市
| 由於SolidWorks重視台灣市場,當時身處於亞洲四小龍的台灣備受到SolidWorks青睞,當時的SolidWorks安裝已經包含繁體中文,與英文、德文、法文、日文並列。 |
| 台灣當初有好幾家代理商,經過美國原廠評選之下,實威國際得到SolidWorks台灣代理,正式將SolidWorks一連串的制度與資源在台灣耕耘,使得曝光度與教育資源能見度優於其他軟體。 |
2-2-41997年達梭併購SolidWorks
達梭併購SolidWorks,收購價3.1億美元,現在為達梭集團下子公司。達梭讓SolidWorks獨立運作,尊重其獨特的工程設計延續。

SolidWorks Logo變化

CATIA針對大型企業
而CATIA為大企業供應鏈的其中一套軟體,供應鏈指由上到下的解決方案包含:加工製造、產品管理、產品設計都由達梭自行開發,屬於較高端產品,目標針對大型企業。
SolidWorks與CATIA即將整合?
多年前市場傳言這項說法,美國3D CAD World雜誌也專訪SolidWorks CEO求證這項說法,不過被否認。話說回來世界局勢迥變,這樣的想法大郎認為會改變,SolidWorks與CATIA整合,不久的將來會看到這樣的成就,或許成為一套新軟體或是將繪圖核心統一。
2-2-51998 年 CATIA技術轉移給SolidWorks
達梭積極轉移CATIA關鍵技術給SolidWorks,技術轉移並不影響銷售策略,因為這兩套的運用對象並不重疊,反而是強化達梭對產品服務。CATIA對象是集團,提供上下游共應鏈的整合。圖片來源: www.keonys.com/en/poducts/catia-mechanical.html
2-2-6 2012年 SolidWorks新總部成立
位於北美麻塞諸塞州(簡稱麻州)的康克爾郡(CONCORD)內沃爾瑟姆(Waltham, Massachusetts)接近波士頓。 地址:175 Wyman Street Waltham,MA 02451。右圖Google街景車拍的外觀。
2-2-7 以創新帶領CAD業界
SolidWorks 2016提供新介面與多項重大改變,例如:支援4K高解析度、繪圖核心升級、介面更簡潔、和大家最關注的螺紋特徵…等。

2-3 SolidWorks經營策略
成就有效的競爭必須將目前2D工具轉移,完全以3D為主的工作方式,SolidWorks設立之初,就是要工程師提升並改善現有作業方式。
當時大家還在以2D CAD作為主要工具,長期以來沒有很有效率提升設計時程,遇到設變更往往被繪圖系統拖累,市場需要一個有效率且平易近人的3D CAD。
2-3-1 3D的價值=服務
產品開發中,3D CAD除了工程圖製作還有後續功用,例如:虛擬產品的呈現、驗證設計可製造性、減少開發成本…等,換句話說這些都是3D價值與你對客戶服務。
反之用2D複雜的線條告知這是工程圖,口述說明其運動方式或設計輸入時,對客戶而言是複雜且不清楚的,以往3D不成熟的環境(年代)也罷,現今3D CAD相當成熟,有良好的服務工具必須立即應用,給客戶更好的服務品質。
2-3-2SolidWorks年度主題(口號)
| 新產品發表都有主題,這些重點都在新增功能有說明。例如:SolidWorks 2016 年度主題 全心專注在您的設計上,而非受限於軟體更快、更輕鬆地解決複雜的問題簡化您的平行設計流程快速追蹤從設計到製造的過程 |
2-4 SolidWorks三大政策
SolidWorks有三個基本精神是公司創立的三大政策。
- 政策1 標準且容易使用的操作介面
- 政策2 具有生產能力的實體模型系統
- 政策3 足以負擔的產品價格
或許你會覺得這是SolidWorks的政策,和我有關係嗎?絕對有關係,可協助你對CAD 軟體判斷,例如:大郎常聽到買了不適用軟體,用了一段時間才後悔。畢竟軟體不是低價產品,也不是說換就換,但硬著頭皮使用,是很危險的事,可能造成營業與人才流失惡性循環。
2-4-1 政策1 標準且容易使用的操作介面
SolidWorks 承襲微軟易用精神,無論整體介面視覺、功能表排列、icon指令圖示、快速鍵…等90%以上操作與微軟相同。對初學者而言不必痛苦或重新學習新介面,由SolidWorks或Windows學習到的操作都可以轉移。
換句話說你有微軟操作能力,相當於SolidWorks操作能力40%以上甚至更高,換句話說不必額外學習軟體介面,直接可以上手。
SolidWorks下拉式功能表排列與Windows檔案總管或PowerPoint相同。檔案、編輯、檢視、插入…等,你會發現都一樣,是不是不必重新學習呢。
由於SolidWorks在Windows環境下作業,在通則、icon圖形、指令位置、指令名稱、系統穩定都是相容性高的好處。這部分大郎很想為各位完整介紹,礙於篇幅實在沒辦法,有興趣可以到SolidWorks 論壇,1-3-1 SolidWorks 腦海裡的介面。

2-4-2 具生產力的3D實體模型系統
具有生產能力與實體模型系統是分開觀念。要成為這兩項能力是相當高的挑戰,如果做不到也別賣了,因為無法強調與眾不同,現在證明SolidWorks做到了。
所謂生產力狹義來說就是工程圖,工程圖才可以加工製造,甚至量產驗證、追蹤其設計,並成為技術文件。一套繪圖軟體如果工程圖能力薄弱,將會削減其競爭力。
SolidWorks在工程圖最用心開發,每年新版發表會強調工程圖那些改善。有工程圖經驗可以發現,工程圖涵蓋知識相當廣,指令用法細膩,製圖規範和參數相當多元,若不夠人性且功能不夠詳細,將無法勝任工程圖作業。
大郎朋友用3D MAX設計家具,問大郎3D MAX與SolidWorks差別,不都是3D嗎? 這兩套都是3D沒錯,但前者無工程圖,也無法工程驗證:干涉檢查、孔位對正或CAE分析。
話說回來,SolidWorks就是有辦法讓毫無理工背景也能畫出專業工程圖,不相信嗎?國外青少年課堂上就在使用SolidWorks來驗證生活實務,就如同台灣國中生上工藝課,無奈台灣以升學主義的框架下,實務學習制度無法落實於國中教育。

2-4-3 足以負擔的產品價格
3D軟體要多少錢才算合理,這部分於2-11選購軟體要素說明。
2-5SolidWorks行銷
SolidWorks 每年有2大盛會,分別為全球性與地域性。
2-5-1 SolidWorks世界大會(SolidWorks World)
各行業領導者共同分享他們的經驗,一起發掘新創意並尋找進一步發展專案的靈感。設計環境已變得更社交化、概念化並重視協同合作,而SolidWorks全球用戶大會,介紹客戶如何運用SolidWorks進行創新設計並拓展業務,並說明下一年度產品的發展方向。

2-5-2 每年10月的SolidWorks Innovation Day(創新日)
實威舉辦的用戶大會,在北、中、南三地介紹SolidWorks新增功能與客戶實際案例。

2-5-3 My.SolidWorks
SolidWorks建立My.SolidWorks.com,連結全球社群。協助使用者將受歡迎的內容連結在一起,你可以在上面學習、找到供應商、下載市購件模型、還有SolidWorks論壇。

2-6 SolidWorks版本
SolidWorks版本分為:1.年份大版次、2.升級更新、3.產品線。
2-6-1 年份大版次
| 為確保SolidWorks先進技術以及反映客戶需求與建議,每年10月發表新版本,至截稿為止目前發表SolidWorks 2016。 用年份區分版本是最好不過的了,用戶可以直覺知道目前版本,更鞭策下一版本進度。 |
2-6-2 小版次更新 Service Pack
大版本用年份,小版本用月份,平均每2個月堆出。這資訊在說明Ò關於SolidWorks。
| 由視窗見到SolidWorks資訊,包含:安裝模組、大版次、x64位元、小版次與序號。這些資訊對問題解決是必要的,有時會請發問者提供以上資訊,協助問題判斷。 |
2-6-3 產品線
SolidWorks分標準版、專業版和究極版,而原來的SolidWorks Office已經被整合至Professional版。SolidWorks將原本定義在Professional模組下放到標準版,例如:原本Animator(後來稱Motion Study)、FeatureWorks、Utilities,內建在標準版。
SolidWorks標準版
零件、組合件、工程圖基本設計工具以外,還包含:Simulation Xpress(分析簡易版)、eDrawings(工程檢視)、SolidWorks Explorer(SolidWorks 檔案總管)。
SolidWorks Professional
包含了SolidWorks標準版,另外加入:eDrawings Professional、ToolBox(工具箱)、PDM(產品資料管理)…等附加工具。
C SolidWorks Premium
包含了SolidWorks Office,另外加入:Routiog(線路設計)、Simulation(結構分析)和Motion(動力分析)。

2-7 SolidWorks客戶
SolidWorks這些年來長期耕耘,客戶層分佈於醫學設備、機械製作產品設計、航空、汽車、加工、教育、能源、模具、鈑金及防禦工程。

2-8 SolidWorks產品服務
經由SolidWorks授權的加值型經銷商(VAR)以及系統整合商Partner,建立全球經銷網路來行銷其產品。
唯有當地頂尖的CAD/CAM經銷商才能得到授權銷售SolidWorks,例如:實威國際就是台灣SolidWorks代理商。經銷商的選擇是建立在具有深厚經驗與實力的技術人員,業務能力的整合性與穩定性,以及給于客戶服務與支援力量…等條件上。
美國麻省理工學院(MIT)、史丹佛大學、中國等在內的著名大學已經把SolidWorks列為製造專業的必修課,SolidWorks已會成為普及主流軟體並成為業界標準。

2-9 SolidWorks合作夥伴(3rdParty)
黃金夥伴稱號則為與SolidWorks整合在一起的程式,將分析(CAE)、電腦輔助製造(CAM)、設計工程製圖、文件管理…等。例如:CAMWorks下拉式功能表中。
以SolidWorks為母體開放第三方夥伴整合。SolidWorks專注CAD作業,是小型和中型公司的客戶目標,由第三方夥伴(你=USER、我=solidworks、他=軟體開發商)開發獨立模組與SolidWorks整合。在關於SolidWorks視窗中,可見到Portion of this software….,得知這些技術來自那些供應商。

2-10 SolidWorks 優點
SolidWorks是全世界最普及的3D軟體,由於她貼近人性,操作上與Windows相同,符合大部分人習慣,可以直接進行模具、鈑金、曲面、熔接、機構動力驗證以及簡便又專業的工程圖製作,功能滿足工業需要,軟體之間溝通相容性高。
2-10-1 CAD/CAM業界極大震撼與討論
自1995年發表以來,當年短短兩個月時間,就因為易於使用而備受推崇,工程師可以利用3D設計出生動且優秀的產品,當然造成AutoCAD極大的震撼與威脅,成為CAD/CAM業界討論的話題。
2-10-2 微軟幫了很大忙
1995年是個人電腦元年,電腦硬體開始平民化,也推波助瀾將SolidWorks完全導向個人電腦即可執行的3D軟體,打破3D CAD必須要很高階且很難懂的軟硬體配備來運行。
2-10-3 SolidWorks與PC個人電腦的結合與趨勢
SolidWorks也不是無所本,微軟崛起自1995年Windows 95發表以來,也造成市場震撼,因為DOS畢竟不是視窗下的環境,且硬體價格下滑,電腦成為個人可以使用的工具。
2-10-4 人性需求至今沒有改變
微軟開始改變人們電腦操作行為,直覺式與視窗化正是人性需求,讓電腦作業不再是專家才可以,而是任何人都可輕易上手,配合Office的銷售,大大影響人工傳統產業,也造就企業開始思考轉型。
2-10-5 降低企業成本
SolidWorks希望開發一套公司都買得起,工程師容易上手的軟體。以上不是口號要辦得到才行,目前證明做到了。要降低企業成本與提高產品開發效率不僅是軟體價格,還有工程師人事成本、軟體功能以及教育訓練。
2-10-6 軟體高手的迷失
試想一套很難學習的軟體,學起來算是高手中的高手,你可以請幾個?有些高手只是沒有放棄軟體學習,撐得比較久。所謂高手應該是設計或是軟體操作很熟很強,而非一套軟體不好學,自然淘汰下就是高手。
高手你要用多少錢來請,22K還是35K,如果你只要製圖員或助理工程師,對企業人力資源來說是個障礙。說直接點就是工程師很難找,除非你願意墊高人事成本,甚至要留意有些高手不願意被大材小用。
2-10-7 學習介面
當年很多軟體介面上採下拉式功能表展開,也認為這樣的操作才是專業。再者指令點選有如迷宮,造成極大不便,學習步驟稍有不慎就必須重來。
比較明顯就是語言,例如:對英語不好的使用者,上課光是看得懂指令名稱與指令敘述,翻譯都來不及怎還跟得上學習。跟得上且學得起來一定是學經歷+程度相當好,所以有些軟體自我設限,沒有大學以上學歷是學不起來的。
下圖採SolidWorks英文介面,英文要有底子,還要有工科專業背景,因為SolidWorks有很多專業術語和機械有關,例如:公差、熔接、鈑金、模具…等。

2-10-8 低成本,發揮軟體功能並專注設計
舉滑鼠建構為例,A軟體要畫4小時,要相對學歷;B軟體只要2小時,只要國中學歷。這時間差在上手不必花太多時間研究介面,可以立即發揮軟體功能並專注設計。
請一個SolidWorks熟手,高工剛畢業、26K以上就可以請得到,相對其他軟體熟手沒有32K是請不到的。如果你只要製圖員或助理工程師,這可以降低人事預算。
大郎曾收過不少國中學生,國中學生在沒有機械專業背景下,都有辦法畫出立體製圖丙級的圖庫。對企業而言在學歷不要求,又可以滿足工作所需,軟體的易用度有絕對關係。
80%繪圖,20%設計是不對的,應該80%設計,20%繪圖。但這不是口號,要很認真才行,我們有很多方法扭轉這一切讓企業轉型成功,說坦白的就是,降低2D CAD依賴。
2-11 選購軟體要素
很多人問要如何選擇一套適合的軟體?千萬不要以個人角度來評估軟體,而是以該軟體對企業帶來整體利益,否則你會找不到好的軟體,以下有幾個面向:
2-11-1 軟體功能
每套軟體都說自己的多好用,指令多強勁,不能說不對,因為軟體有一定程度的特色。當軟體DEMO過程,要留意介面好不好上手,特徵好不好編輯,所謂建模容易修模難。有一項重要指標,不是這軟體指令多強,模型容不容易編輯才是重點。
2-11-2 軟體佔有率
這部分沒有主觀只有客觀,只要在104、1111人力銀行輸入SolidWorks或其他軟體關鍵字可以知道,該職缺遠多於其他軟體。書籍也是另一項衡量佔有率的指標,到書局可以看到SolidWorks書籍明顯比其他軟體多,這是普世價值,不是個人認知標準。
2-11-3 軟體資源
佔有率=軟體資源,你要跟著社會脈動走,除非你獨創一格,走偏門軟體很專強,否則還是要以最普及的軟體來學。
2-11-4 軟體整體價值
軟體價值不是單一,是整體性評估。軟體價值是人員發揮,不是如何應用某個產業。曾遇過部門經理導入12套知名軟體,因為汽機車業界都在用,該部門12位人員,只有那位經理在用,其他人員不會用或學不來,造成既有人員離職,該軟體就不是有價值的軟體。
2-11-5 軟體價值不在價格
SolidWorks採取企業都可以負擔的價格,軟體價格依產品線介於30~80萬之間,或許你個人會覺得很貴,不要忘了你不是SolidWorks銷售對象。
工業軟體銷售對象是企業,軟體售價的制定絕不是符合消費者,而是符合公司利益。一套30萬軟體可以輕鬆創造300萬甚至3000萬的利益,這軟體值不值得企業投資。
相對的軟體商會有辦法輔導用戶上線,我們承接許多導入SolidWorks上線的案子,其中一項就是教育訓練。
2-11-6 軟體不是便宜就好
很多人自以為幫老闆省錢找軟體商比價,選擇相對便宜的軟體,這種動作一定會被淘汰,因為只存在比價格,這連小孩都會的作業,應該要評估軟體性能而非價格。軟體性能是否符合公司需求,這是專業判斷,是老闆賦予職責也是你的專業。
2-11-7 便宜又好用的軟體是主觀意識
軟體價值在於能不能發揮出來,例如:一套分析軟體上百萬,為何賣得很好,因為有辦法發揮或創造倍數的產值,你就不覺得貴反而覺得便宜。反之就算10萬、1萬軟體,很多人覺得貴,大郎常半開玩笑說,你有買Windows作業系統嗎?
一套30萬軟體不懂發揮它的產值,就算買15萬軟體也不會發揮,只是沒這麼痛罷了。
2-11-8 買了還要會用
常遇到買軟體不會使用,殊不知軟體不是用買的就好,接下來還有人員教育訓練、導入…等都需要計劃性。軟體好不好上手就很重要,可以節省教育訓練或立竿見影提高效益。
2-11-9 品牌與價值
這軟體很有名。重點不是要買有名軟體,而是要買適合軟體。適合不僅是適用於公司或產業,而是資源。軟體資源很重要,例如:周邊軟體、教育訓練、人才取得…等。
2-11-10 價格應該是最後考慮因素
很可惜大家都擺第一,不過這是普世價值,連我也會這麼思考。面對軟體商價格策略,大郎曾經問是賣軟體的朋友,以下回答與各位分享。
郎: 市場有人價格比你們低很多,妳如何因應?
友: 不需要因應,你問對方買了沒。
郎: 很多人不懂軟體價值,只看價格怎麼可能不買。
友: 沒必要花精神與沒競爭力的公司競爭,因為價格是最後一道防線,說白話些:沒步數。
郎: 可是對方有買呀。
友: 買方會後悔,因為軟體不能只看價格,還要看功能、教育訓練、人力資源取得…等。
郎: 誰會看這麼遠,有買就好不是嗎?
友: 軟體不能只單看價格,如果軟體賣得很好,為何要降價求售。
郎: 可是事實就是如此,該軟體也不差呀。
友: 你不能幫老闆做價格決定,因為評估軟體只在於30萬和15萬,3歲小孩就會分辨。
你應該找一套能幫你創造產值的軟體,如果你花30萬可以創造300萬產值,花15萬無法創造產值,妳是老闆你會選哪一種。
郎: 可是,很多人都看價格呀!
友:如果我能進去該公司說明,一定會扭轉這一切。
2-11-11 結論
老闆日理萬機不懂如何發揮軟體價值,這要靠長期使用CAD的人進行評估,過程中老闆一定會以低價15萬做採購標的,這時你要跳出來分析這之間差異,並建議採買30萬軟體,或許當下老闆不同意,不過老闆會印象深刻。
在某個場合(契機),老闆想起這件事並詢問週遭友人該軟體使用情形,發現你是對的,你會被老闆重用。
如果只是價格便宜往哪裡去,到時創造不出產值或問題百出時,老闆會很納悶,不是軟體都買給你們了怎麼還出狀況,換句話說,無法發揮軟體所帶來的價值,再便宜的軟體也無意義。
你問每位老闆,1.要價格便宜還是2.要營業額,每位老闆都會說1+2,相信你也是如此。如果軟體價格過高且無解時,你又不想往低價走,給各位分享一個絕招:拉高格局,說明該軟體價值在創造整體公司而非單一研發部門時,這樣價格注意力就會分散。
大郎常說SolidWorks可以管一家公司,很多人不相信。SolidWorks除了扮演研發角色,更帶領公司制度的建立。
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