編者認識武大郎

為何叫武大郎。師母姓武，2000年總統大選，大郎賭連戰，師母賭陳水扁，賭輸和誰姓。大郎想有筆名，為了讓大家好記就取武大郎。

介紹大郎人生轉捩點故事，從沒人生目標→立定志向。由反社會→不計較得失。由自私自利→利他行為。從被看不起、自卑→人生有自信。這之間轉折，簡單說找到興趣。大郎已經熱血到為了 SolidWorks 貸款買房子買 SolidWorks 軟體，甚至都買SolidWorks設計的產品，例如：冷氣就買日立的，因為日立用SolidWorks。

這樣的瘋狂，連原廠都覺得不可思議，因為SolidWorks是我的生命。以下和各位說明做過哪些和SolidWorks相關工作。

1999 年以前

大郎五專念7年機械，不會車床、銑床、圖學、製圖被當…等，對機械一竅不通。退伍後人生無目標未來，只能找勞力工作，例如：送貨司機、發海報、作業員、水電助手、鋁門窗助手、業務員、百貨公司營業員、廢五金回收隨車小弟。

假日無所事事，無聊不知要做什麼，有次家庭聚會，姑丈在泰山職訓中心擔任講師，建議年輕人要有一技之長，問大郎要不要到職訓中心受訓。

 由於受訓要一年，大郎猶豫很久，本想承接父業。父親說：不要2兄弟皆從事家族企業，說不定職訓中心是你人生轉捩點，父親說得沒錯，職訓中心是轉捩點。

1999～2000 年 泰山職訓

職訓中心報考電腦繪圖師資養成班，因為和機械相關。職訓教 7 套軟體，分別為：

1.AutoCAD 2D，2.AutoCAD 3D，3.AutoCAD LISP、4.Pro/E、5.SolidWorks、6.IDEAS、

7.3D MAX。

自接觸SolidWorks後，其餘繪圖課程幾乎翹課，在宿舍畫SolidWorks。我知道這麼做不對，因為已經找到學習方向，沒想到這是人生方向。大郎被SolidWorks介面深深吸引，連最困難的馬克杯都畫得出來。當時Pro/E馬克杯大郎挫折感相當重，只會建立所謂的Datum。

班上22位同學，Pro/E課程21位參加，大郎就是那最不認真的。當時1999年

Pro/E出路相當好，只要會就有35K身價。大郎只上過1次Pro/E，其他時間都在宿舍畫

SolidWorks，Pro/E老師應該不喜歡大郎。

職訓同學有些是科班出身、有內思、大安、海山高工、台科大、社會人士…等，很有製圖經驗，而大郎成績吊車尾，又回到早期中到專科這10年來念書時期窘境。

學生成績不好會被同儕看不起不尊重你，大郎被看不起10多年了，你們就知道大郎多麼卑微。 心裡想職訓不努力（擔心考不到乙級）以後再沒機會。於是奮發向上，自修考取 TQC

AutoCAD R14 2D證照，是人生第1張證照。考取後成績突飛猛進，大郎想應該是自信心。職訓最終目的考取證照，當時電腦輔助機械製圖乙級，由於學生很多時間練習，考到是應該，考不到反而怪，沒想到乙級證照日後幫助相當大。

你看到的證書是大郎向勞委會申請大張，要400工本費，這張讓大郎應徵製圖講師很好用。

2000 年 入職場

擔任製圖員，生技職務是大郎專業啟蒙，2D DWG→3D SolidWorks→2D SolidWorks 圖面繪製。實務測繪、機構改良、ERP、PDM、加工製程、模具開模…都有參與。大郎和各位一樣大學畢業，念元智大學 製造工程與管理夜間部，白天上班晚上念書，坦白說不是很認真學生常遲到。

由林口工二工業區（醒吾技術學院附近）下班後，騎摩托車到內壢上課7點多。大郎喜歡寫報告，幫人代寫最多3份。分組報告一人全包，材料與飲料費由組員出，大郎不出錢的，這也讓很多人很想跟我一組。

大郎要求不要和我討論，不計較分數高低，但保證過關，因為很多人龜毛亂給主意，和一直問進度會打亂大郎寫報告。

很感謝公司與同事們讓大郎有這機會，對未來發展有相當幫助與實績，如果你對

SolidWorks有興趣，先由製圖員開始。  

大郎家住桃園市平鎮區，第一份工作於林口在外頭租房子。和新鮮人分享，找工作重點在生涯發展，地點不是重點。大郎求職鎖定SolidWorks職缺，由於桃園鮮少SolidWorks，當時有聽過算是不錯的了。  

這也難怪，因為SolidWorks自1995年發表，3D尚未普及。當年很多公司用AutoCAD

並向大郎招手，如果要有離家近的工作是有，但當時就只想找以SolidWorks為主的工作。  

記得第一天上班主管帶我們巡視公司，分發部門後，主管說這櫃子所有圖你要負責完成改圖與SolidWorks 3D作業，偷偷觀察還有更棒的個人辦公空間，心裡當下鐵了心愛死這地方了。記得當時主管表情，覺得大郎怪怪的，怎麼會對製圖櫃這麼有興趣還會笑。  

大郎很珍惜這份工作，工作相當認真，有時為了趕圖可以凌晨 2 點，就為了畫

SolidWorks，下班只是提醒自己明天8點還要上班，否則大郎還可繼續畫下去。  

寫到這裡，一樣作法不同心情。大郎年紀漸長，會提醒自己不要工作超過晚上10點，休息和找時間運動是為了活下去，不要得癌症，免得小孩太早沒父親。  

大郎在職訓中心聽老師說，你們學長要我轉告你們，即使你用3D建模，工程圖還是要用AutoCAD出，因為3D軟體的工程圖很難用，再加上業界都用AutoCAD。  

這句話大郎當成聖旨，1.SolidWorks建模→2.SolidWorks工程圖只為了投影視圖→3.

工程圖轉DWG→4.AutoCAD尺寸標註與修圖潤飾。  

這種作業方式過了 2 年，大郎想應該可以用 SolidWorks 直接出工程圖，為何還要

SolidWorks工程圖轉DWG後，再到AutoCAD修，遇到設變，這流程要再做一次很麻煩。於是研究SolidWorks工程圖指令與出圖方式，自責早就該用SolidWorks一貫作業，為何先前道聽塗說。工作期間除了 DWG 維護，其餘時間都將 DWG 轉 SolidWorks，也就是

2D轉3D。

經歷CAD趨勢：1.AutoCAD→2.SolidWorks與AutoCAD搭配→3.完全SolidWorks。

2004 年 散熱模具與設備工程師

大郎離職是認為自己很強可以飛了，陸續找到 SolidWorks 相關工作，不過時間都不長，比較可以說的是，擔任設備工程師發揮所長，其實哪有所長，只會畫圖而已，這裡沒有先前公司上頭有人罩，這裡的現場什麼都要學。  

擔任成型模具、檢具製作、抄圖與改圖以及現場設備的維護。主要是自動化設備機台的逆向抄圖與改圖，坦白說，公司買一台設備，就要我們逆向並大量複製，還記得都是複製100多萬的設備，這類設備很快完成複製，電控部分大郎不管。

後來公司準備複製近1000萬真空除氣設備，大約一層樓高，擔心風險太高無法決定，大郎太閒就興起創業想法。

 記得公司生產熱導管會有製程，工作內容就是設計成型模（也就是壓模）、設備開發與逆向，當時覺得作業員很可憐，只要工程師錯都說是作業員做錯。

工作駕輕就熟也沒事可做，因為沒有設備要開發，於是離職興起創業念頭。

2005～2006 年 工作室與教學

由於太喜愛畫 SolidWorks，興起自己創造SolidWorks環境，於2005年創業開製圖公司，因為太喜歡SolidWorks，所以創造SolidWorks環境，讓自己每天浸淫在SolidWorks 天地中，每天只要看到SolidWorks就很快樂。

創業還真是天時地利人和：天時=年紀輕的衝動、地利=家裡有老房子、房子又在省道馬路邊，人和=父親。父親投資大郎100萬創業基金，都用在裝修、買設備和週轉金，大郎不才很快就花光了。創業項目有2項，分別：1.接案子、2.教學。一人無法分飾這2大重要項目，於2006 年思考要專走一項，因為這2年失掉健康與家人情感，重點沒錢，全盤皆輸。

失掉健康就是接案客戶時間要求很趕，接案有時效性，常熬夜和精神壓力。不能怪客戶，大郎沒經驗亂接，答應又做不到也做不好，表面很忙樣子，實際沒效率。  

態度上對家人不友善，大郎心態有很大問題。後來覺悟，不能為了賺客戶錢，對客戶畢恭畢敬，對父母和親戚不客氣，例如：母親請大郎買東西，大郎總是以沒空回絕並且態度很差，當時案子多到忙不完，後來想想這是不對的。

失掉健康和情感，主要是大郎心態問題，現在回想沒有走適合自己的路，人生還真是橋到船自然直。  

2007 年至今 專職教學

船到橋頭自然直

你問大郎如何由上班族走向創業，大郎會告訴你船到橋頭自然直。你要準備不是刻意而是興趣，機會是留給準備的人。

以前有位同事比大郎大一歲當時25歲，自己買一台2手CNC（80萬）放在加工廠，當時景氣很好，加工都要排隊，就將公司案子發給自己做，下班後就到加工廠完成公司的發單，這位同事已經是CNC老闆。

原廠訓練中心主任

因為大郎喜歡教學，開設SolidWorks原廠訓練中心，並成立官方網站。大郎是經營者也是教師，憂患意識比較強烈，要求以 SolidWorks 為主設計，傳授心法提升格局為未來主管做準備，想辦法幫同學賺錢，強化專業不被淘汰。

SolidWorks 論壇站長

感慨台灣沒有專門SolidWorks論壇，不捨學子於網路尋求片段資訊，於2007年7月建立SolidWorks專門論壇，運作至今讓學子成為上網習慣逛論壇。

大郎把SolidWorks當信仰和使命感，有句話說：一生有一個信仰，並做好一件事就夠了，SolidWorks專門論壇或SolidWorks書籍，這一切榮耀都說來自台灣。

大郎發現台灣有太多工程優勢，只是太閉俗又沒自信，總覺得這沒什麼而低調，或學

SolidWorks有自卑感，拋磚引玉讓技術公開交流，讓會員適當表現，分享自我見解與所得。大郎常觀察對岸論壇發展，規模之大難以想像，這部分無法超越，不過SolidWorks論壇的優質，這也吸引不少對岸會員加入。

SOLIDWORKS 原廠訓練中心粉專

    2011年因應社群趨勢成立原廠訓練中心粉專，其實也是被逼去學習的不做怎麼行，應用至今也在學習如何增加曝光度和行銷。

    讓同學可以在上面看課程公告，由於論壇性質和FACEBOOK不同，必須交互發表。

SOLIDWORKS 輔導上線顧問

協助企業引導正確方向與規劃，顧問只是好聽頭銜。很多公司只要有方法錢不是問題，

和各位分享導入常遇到的問題與協助的方向：

• 試超過10分鐘趕快求救：把指令嘗試交給我們
• 大量且重複作業一定有問題：通常要製作範本
• 社群幫你要交網友：要加入社團
• 多聽幾位顧問建議，就不會損失好幾百萬：常遇到相見恨晚
• 企業發展呈Y方向，隨時間軸拉長越難扶正：因為方向錯誤
• 不知標準是什麼，工廠管理有多套標準：其實標準只要一個
• 公司沒有懂CAD人，如同沒有MIS一樣很危險：會SolidWorks不見得是懂CAD的人
• 企業要2全奇美：防呆不好，通吃最好
• 軟體不是工具是生命：靠SolidWorks管理公司
• 自修太慢，夠用好=水滿：拜師比較快
• 平鋪教學會發現別地方也可學，產生比較心理：要教魂

SolidWorks 作者

自2004年出版第一本（《SolidWorks效能提升手冊》，全華出版）以來，從未好好自我介紹自己。多年來學生問有沒有適合初學者的書，我都推薦全華出版《SolidWorks循序學習》或《SolidWorks深入淺出》，而自己多年出版進階書，卻沒有為初學者好好寫一本。

一直告訴自己這是初學者專用書，不預設任何身分都可上手，大郎深知初學者徬徨與憂慮，和讀者分享大郎是如何學好SolidWorks。

有感於工業技術不易傳承、偏門，特別是進階用法，很多人建議大郎不要寫書，因為買書的人越來越少，寫書很浪費時間也賺不到錢，也沒看過老闆整天坐在那邊只為寫書。大郎早期很掙扎，因為錢賺太慢，多年來持續和家人借貸，家族勸大郎放棄，你又不是李敖，寫書能賺什麼錢。理想不能當飯吃，到外面上班比較穩定，死腦筋象牙塔，你借錢要借到什麼時候看到你會怕，註定窮一輩子…等。

 好在大郎撐夠久業績平穩，大郎深知缺錢與欠錢之苦，很能體會學SolidWorks心情，無非是找到好工作讓生活改善，大郎常說我有辦法幫你，因為是過來人。

 大郎靠自修精進學習，深知學習盲點，想辦法精進教學方式，強調指令特性，特別是指令價值。研究過程不太交談，喜歡獨自思考過生活，常自言自語，套現代用語算宅男。

雲端課程

    時代不同想法和行為都不同，這應該是進步，除了繼續寫作，就是把先前錄的影片連結雲端課程頁面再配合現在流行的直播。